
做节能环保的铝加工设备制造商高新技术企业

5月19日,朗盾科技在公司多功能厅举行“朗盾科技全员品质大会”。采购部、技术部、生产部及管理层等各部门共140余人参加大会,全面总结本季度品质工作,深入剖析问题根源,进一步强化全员质量意识,推动企业高质量发展。

会议伊始,由品质部李经理围绕本季度产品质量情况进行了系统讲解。通过实际案例、数据分析以及现场问题反馈,对当前质量管理中的重点、难点进行了详细说明,并对后续品质提升方向提出了明确要求。
随后,售后丘经理作为技术代表对本季度均质炉、热剪等问题点进行了逐项分析和深入讲解。针对客户生产过程中出现的技术细节、工艺优化以及异常问题,丘经理结合实际案例进行了专业剖析,并提出了具体改善措施。他认为,技术团队必须持续优化工艺流程,以技术创新推动产品品质不断提升。在生产管理环节,生产部经理伍友平发表了讲话,并结合现场管理经验进行了表率发言。


会上,王副总也进行了深入交流发言。王副总代表公司管理层对本季度整体运营及品质工作进行了总结,并强调品质管理需要全员参与、上下协同。王副总表示,企业的发展离不开规范化管理和持续改善,希望各部门加强协作意识,以更高标准推动公司整体管理水平提升。
会议最后,朗盾科技总经理吴总作总结性工作指示。吴总在讲话中强调:“我们要把所有的时间都放在全面过程的把控。企业要想实现品牌延续、公司可持续发展,最重要的就是品质与信誉。”吴总指出,品质是企业立足市场的核心竞争力,也是客户长期信任的根本保障。只有坚持高标准、严要求,持续提升产品品质和服务水平,企业才能在激烈的市场竞争中稳步前行。